卓越領導力
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卓越領導力


效果名稱:卓越領導力

效果描述:美國管理專家霍根曾經做過一項調查,他說:“無論是在哪裏,無論是在什麽時候進行調查,無論你針對的是什麽樣的行業,60%~75%的員工會認為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來自於他們的直接上司。”霍根進一步指出:在美國不稱職的經營管理者的比例占到了60%~75%;德國人在過去的10年中,大概有一半的高級主管在管理方麵是失敗的,對中國企業來說也是同樣的問題。如何提高領導者的管理素質,從管理的原則、方法、能力三個方麵係統的學習提高領導者的綜合素質。草莓视频二维码链接下载拓展針對企業領導設計的一整套拓展培訓課程,能夠有效提高領導者的綜合管理素質,提升企業生產力。

適用課程:鐵軍執行力、雛鷹計劃、TOP-S魔訓營


拓展目的:

1、管理上力不從心、身心疲憊,企業發展速度緩慢?

2、員工缺乏感恩心、責任心,得罪客戶,企業信譽降低?

3、員工忠誠度降低、頻繁跳槽,企業人才流失嚴重?

4、團隊凝聚力差、缺乏競爭意識,缺乏戰鬥力,企業績效受損?

5、員工團隊協作精神差、相互推諉,一盤散沙?

68090員工工作疲軟,如何帶領才能激發創造力?……

企業成功的基礎:有一支有協作精神、能有效溝通、自信激情,對企業有責任感、感恩、忠誠度以及高素質的團隊。管理者不僅應該具備專業知識、能力和紮實的行動技能外,還應具備忠誠、負責任、愛心、感恩心、團隊合作精神等素養,隻有這樣才能成為一名合格的領導者。

傑克.韋爾奇說:“企業成功的秘訣——團隊的力量”!

團隊的核心又是什麽?領動力!凝聚力!凝聚所有員工的智慧和力量,去創造最大的價值。凝聚人心,才能凝聚財富!贏得人心,才能贏得市場!

其實,這一切都不是夢,這一切都會變的很簡單,成為現實……


拓展收益:

1、幫助管理者調整心態、挖掘潛能;

2、幫助管理者和拓展信念,提高績效;

3、幫助管理者明確較色定位,成為教練型領袖;

4、培養管理者協調分工,帶領團隊,與下屬有效溝通的能力;

5、幫助管理者打破舊的思維瓶頸,激活管理者創造力;

6、加強管理的責任心、領導力;

7、學會換位思考、減少內耗;

8、提升團隊的凝聚力、戰隊力、執行來。

9、了解領導者在企業管理中的地位與作用,確定正確的角色定位;

10、學習掌握卓越領導的方式和方法: 

11、學習如何培養下屬、合理授權; 

12、認識管理下屬正確工作態度的重要性;


推薦課程:

1、從優秀到卓越

2、積木變革

3、英雄集結號

 

推薦項目:

1、  管理金字塔

2、  七巧板

3、  沙漠掘金


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