拓展收益:
1、 建立信任:引導組織成員互相信任,不互相猜忌,精誠合作,把時間和精力花在解決實際問題上,而不是花在相互猜疑上;
2、 擁抱衝突:引導組織成員不要懼怕衝突,要直言不諱、據理力爭,敢於接納不同意見,“對事不對人”地充分溝通,降低溝通成本;
3、 充分投入:引導組織成員形成鎖定目標、科學計劃、合理分工、明確責任的意識,真正把想法落實到行動上,遇到困難時果斷調整計劃,直指目標,不存猶豫,勇往直前;
4、 勇擔責任:引導組織成員敢於直麵責任,做到高標準、嚴要求、重責任、敢擔當,敢於直麵自己的錯誤同時並指出他人的錯誤協助他改進;
5、 重視結果:引導組織成員認識到隻有實現組織效益,才有可能更好地實現個人價值,養成凡事要有行動,更要有結果的習慣。