拓展收益：

1、  建立信任：引導組織成員互相信任，不互相猜忌，精誠合作，把時間和精力花在解決實際問題上，而不是花在相互猜疑上；

2、  擁抱衝突：引導組織成員不要懼怕衝突，要直言不諱、據理力爭，敢於接納不同意見，“對事不對人”地充分溝通，降低溝通成本；

3、  充分投入：引導組織成員形成鎖定目標、科學計劃、合理分工、明確責任的意識，真正把想法落實到行動上，遇到困難時果斷調整計劃，直指目標，不存猶豫，勇往直前；

4、  勇擔責任：引導組織成員敢於直麵責任，做到高標準、嚴要求、重責任、敢擔當，敢於直麵自己的錯誤同時並指出他人的錯誤協助他改進；

5、  重視結果：引導組織成員認識到隻有實現組織效益，才有可能更好地實現個人價值，養成凡事要有行動，更要有結果的習慣。